可以作为印证的是，企业界也开始有所动作。

在2010年，亚洲开发银行在清洁能源产业投资18亿美元，比第三年的目标耗资还超过了10亿美元，从2013年开始，将每年增加2美元的目标耗资。预计到2050年亚洲将会占全球出口产量，贸易和投资总额的一半，要想维持其惊人的增长势头，亚洲地区必须保证其能源安全并得到创新，摆脱其传统高能源、高碳的路线走低碳的可持续发展道路。

赵晓宇还表示，该倡议利用先进的太阳能发电技术，使其规模生产扩大并降低其生产成本中国光伏产业有没有泡沫？这个泡沫何时会破裂？本期封面专题，我们首次尝试由光伏产业一线的10位企业代表执笔，以自白书的形式，探寻对中国光伏产业发展的得与失、喜与忧。7.李河君广东东源人全国工商联新能源商会会长。相关组文：未来十年 光伏是谁的游戏政府补贴具有战略意义发电并网难题待解制高点决定创造力不能走纯制造的老路务必重视技术创新太阳能行业全产业链尤为重要三来一补模式亟待改变技术是核心竞争力应该大力扶持知名企业日地沉浮：中国光伏第一企波折33年不能承受的光伏之重。师从太阳能光伏业全球泰斗马丁格林，技术派企业家。

他们比任何人都更理解出口大国、使用小国，生产大国、盈利小国的含义。5.苏维利河北保定人国内第一批进入太阳能光伏产业领域的专家，曾任天威英利副总经理，2005年创办天华阳光。目前，青海省已有20多家太阳能硅材料生产企业。

已并网发电容量30兆瓦，其中中广核太阳能发电公司锡铁山10兆瓦光伏电站全部并网发电那这样就产生了供给和需求的一个差，那这个差传导到市场上，就是一个价格的失衡，而且去年的成绩也比较好，所以大家的盈利水平都比较高，那今年来看首先供给量上来之后，就会把盈利的部分给压缩，然后由于产能实在太大，就会形成企业之间互相杀价，形成这个结果就是价格的大幅下跌，这是正常产业发展的必经阶段。主持人：另外我们也注意到从年初到现在，国内的光伏产品的价格出现了两年来的首次的下跌，跌幅甚至超过了30%，那么你认为光伏产品下跌背后的原因是什么呢？张帅：这波的下跌实际上是一轮景气周期向下的周期，因为从大的周期上来看，2008年金融危机开始，08年的三季度上一波的景气高峰结束，就是08年三季度整个行业开始景气向下走，一直走到2009年的一季度和二季度到底，而从09年的一、二季度开始到今年的年初一直在往上走，然后从年初开始再往下走，这是一个正常行业的景气波动，所以说从表现上来讲是一个行业的下半个周期，从原因上来讲的话，简单来讲就是去年的太阳能行业实在是太火爆，所以大量的资金和人才进入到这个产业，然后供给量迅速在扩张，就是说产业的产能在迅速释放，而需求没有去年增长那么快，供给爆炸式的成长，然后需求实际上是一个稳定的增长。据经济之声《交易实况》报道，国金证券的新能源行业首席分析师张帅3日13点做客《交易实况》，解读光伏产业投资机会，张帅认为此轮光伏产品下跌背后的原因是一轮向下的周期。

主持人：除此之外是不是也有一个季节的划分，比如一季度是一个光伏安装市场的一个传统的淡季，是这样吗？张帅：季节上有一定的因素，但不是最主要的，因为之所以大家一直讲四季度和一季度是光伏安装的淡季，原因就是之前市场一直到现在市场主要在德国，而德国大家知道气候条件是到了冬季特别寒冷，所以基本上不安装，但是如果放在意大利或者放在美国南部，这些其实季节性就不会那么明显，所以季节性是会影响到出货量，但不会太大的影响毛利率，因为大家之前对这个都会有心理预期主持人：除此之外是不是也有一个季节的划分，比如一季度是一个光伏安装市场的一个传统的淡季，是这样吗？张帅：季节上有一定的因素，但不是最主要的，因为之所以大家一直讲四季度和一季度是光伏安装的淡季，原因就是之前市场一直到现在市场主要在德国，而德国大家知道气候条件是到了冬季特别寒冷，所以基本上不安装，但是如果放在意大利或者放在美国南部，这些其实季节性就不会那么明显，所以季节性是会影响到出货量，但不会太大的影响毛利率，因为大家之前对这个都会有心理预期。

主持人：另外我们也注意到从年初到现在，国内的光伏产品的价格出现了两年来的首次的下跌，跌幅甚至超过了30%，那么你认为光伏产品下跌背后的原因是什么呢？张帅：这波的下跌实际上是一轮景气周期向下的周期，因为从大的周期上来看，2008年金融危机开始，08年的三季度上一波的景气高峰结束，就是08年三季度整个行业开始景气向下走，一直走到2009年的一季度和二季度到底，而从09年的一、二季度开始到今年的年初一直在往上走，然后从年初开始再往下走，这是一个正常行业的景气波动，所以说从表现上来讲是一个行业的下半个周期，从原因上来讲的话，简单来讲就是去年的太阳能行业实在是太火爆，所以大量的资金和人才进入到这个产业，然后供给量迅速在扩张，就是说产业的产能在迅速释放，而需求没有去年增长那么快，供给爆炸式的成长，然后需求实际上是一个稳定的增长。那这样就产生了供给和需求的一个差，那这个差传导到市场上，就是一个价格的失衡，而且去年的成绩也比较好，所以大家的盈利水平都比较高，那今年来看首先供给量上来之后，就会把盈利的部分给压缩，然后由于产能实在太大，就会形成企业之间互相杀价，形成这个结果就是价格的大幅下跌，这是正常产业发展的必经阶段。据经济之声《交易实况》报道，国金证券的新能源行业首席分析师张帅3日13点做客《交易实况》，解读光伏产业投资机会，张帅认为此轮光伏产品下跌背后的原因是一轮向下的周期当做决策时，我们更倾向于稳健的方式，期望每一步都走的更加扎实。

为了这次谈判，司海健多次到美国奔走，并邀请IBM专家来力诺考察。项目负责人张亚非教授介绍说：这一项目将形成中国自主的创新知识产权。司海建对长期以来市场在外的现象表示遗憾，同时对于中国政府目前出台的光伏发展计划表示高度的赞扬。司海健也用这点说明了力诺光伏做精做尖，不声不响将量产的电池转换效率提高到18.5%以上的原因。

而力诺光伏技术人员的对答如流，让IBM下定了与力诺光伏合作的决心。这种理念导致力诺光伏也错失了很多市场机遇，不过司海健坦言他并不后悔：力诺光伏集团的发展理念是力量实现承诺，一个企业的精力是有限的，我们所做的，就是集中一切优势资源，实现我们对客户的品质和承诺，具体来说就是更高的效率、更稳定的品质带来更多的发电量。

除了这些领导层，我们的技术人员也均来自全球的名牌大学。除了硬件方面，司海健更得意于从体制保证将对质量的追求渗入力诺光伏人的血液。

力诺光伏的原则很朴素，也很实用：用最好的，做最好的。在力诺光伏的生产车间里，云集了Centrotherm、应用材料等全球领先的生产、检测设备;在原料控制方面，他们也跟MEMC、GCL、LDK等大厂合作，竭力保证产品稳定性。同时，他们也把自己的全部精力奉献给了力诺光伏，他们把台湾人代工苹果、HTC和索尼的精神带到了力诺，而司海健也决定把原属生产部门负责的质检部门独立出来，由其领导。力诺像一把无锋重剑，以力破巧，赢得客户和同行的敬佩。台湾式品质管理熟悉力诺的人都知道，力诺一直对组件品质苛求完美，在司海健担任力诺光伏集团总裁后，这种追求更是变本加厉。司海健说将依靠组件工厂打下的坚实基础和以往8年多的系统安装经验，力诺光伏有信心实现保证客户发电量的承诺。

近期完工的西藏日喀则光伏电站一期10MW项目是目前全球最高的电站：最高的海拔和最高的难度，该项目对运输、协同工作提出了很大的挑战。同时我们还会为客户提供运营所必要的维护和增值服务，确保对方利润率的同时也实现我们力量实现承诺的企业文化。

更为值得关注的是，此次合作是力诺光伏和IBM共同研发而并非IBM单纯输出技术，这在IBM的历史上几乎是没有的。作为全球最大的信息技术和业务解决方案供应商，IBM选择合作伙伴的条件很苛刻，为这个项目我整整谈了两年。

颇为凑巧的是，就在记者踏访力诺的时候，由力诺光伏联合上海交大、清华大学、中科院半导体研究所共同申报的兆瓦级SPA器件结构柔性薄膜硅太阳电池产业化关键技术国家863计划评审会同期召开，该项目的成功开展，旨在研发新型的高效柔性薄膜硅光伏电池，使其具备可弯曲、厚度薄、成本低等优势特点。我们在没有任何补贴的情况下生存了下来，积累了大量的经验。

Charles Liu、Joseph Chang、ben li等等这些高管尽管来自不同国家和公司，但他们在加入力诺后得到的待遇是相同的均被破格提拔为光伏集团副总裁级别。IBM带来的美国智慧4月12日，力诺正式与IBM签署了新一代高效光伏电池及组件技术研发战略合作协议，双方将在光伏晶体硅电池技术领域进行研发合作，司海健对本刊表示，研发可能会采取新的技术路线，希望一年半内，将电池效率提高到20%以上，两者强强联合，意在合力打造中国太阳能电池的高效能时代!司海健坚定地说。2003年力诺集团成功切入光伏领域，从事电池片及组件生产、制造及销售。在考察中，IBM随机抽取的力诺技术人员加以提问。

同时极端恶劣的条件对组件和逆变器都形成了严峻的考验，司海健对本刊表示，将通过远程控制系统，实时监控该电站的运行情况并发布在网站上，以实际数据说话。司海健回忆与IBM的谈判，在协商刚开始的时候，IBM经常会以公司条款来搪塞，这种情况下，只有多与对方沟通，增进相互间的了解。

到现在，力诺形成了电池组件双400MW的生产能力，而在当前市场需求下降的时候，力诺又逆市发力，投资25亿元建造700MW的电池片和250MW的组件生产线。实际上，我是公司高管中为数不多的中国籍力诺光伏集团总裁司海健说，我们的高管多来自于美国、澳洲、加拿大和台湾。

IBM利用其在半导体领域的技术优势，拓展到光伏领域，取得了积极的研究成果，IBM愿意与力诺这样有开放合作精神和创新潜力的企业合作，为创新技术成果产业化奠定基础。力诺集团总裁高元坤充满信心地表示：用三年的时间实现该新型电池的量产!系统集成联合军事行动在700MW多晶电池项目奠基后，梳理好生产与研发业务的司海健又将目标瞄准了系统集成市场。

我们希望给客户的印象是力诺光伏是可靠的，不急功近利，不做短期投机，我们乐于看到的是客户与我们一起成长!用最好的，做最好的。谈及年内的市场目标，力诺光伏计划在实现电池产能700MW，海内外以自己投资和EPC方式建造100MW的光伏系统，赢得300MW工程订单，组件销售量400MW。我们在过去8年中，一直在国内做项目。现在我们的目光瞄准的是军方应用和通信领域，现在大电站的环境也有所好转，我们也会往这方面尝试。

Harold J. Hovel，光伏行业最早的著作之一《太阳能电池》作者，在IBM工作了三十余年，是全球著名的光伏领域专家，在美与司海健会晤了四次，了解并认可了力诺在光伏行业的发展理念和软硬件实力后，亲自担任此次的项目经理，来力诺考察。没有任何特殊技术，其电池量产平均效率就达到了18.7%以上。

同时，力诺也尝试自主建造并经营电站。作为中国最早一批从事组件生产和光伏电站建设业务的公司，我们一直致力于光伏发电在国内的应用和推广，并梦想着把绿色电力留在中国，让光伏发电走进中国的千家万户。

这需要我们每个环节都完美协调，可以说是我们力诺光伏多国部队的联合军事行动。但与国内很多企业的急速扩张不同，作为力诺集团旗下二级集团的力诺光伏集团的发展则更像一个绅士，含蓄但值得信赖，而这种特质与力诺光伏的管理层不无关系。